.Breaking Free from the Drama Triangle: A Guide for Senior Executives As an executive coach, I’ve observed that even the most successful leaders can find themselves entangled in unhealthy workplace…
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9 Neuf Tactiques d’influence 🗣️
“Leadership is influence. Nothing more, nothing less”, John C. Maxwell L’essentiel est dit dans cette citation. L’influence est une compétence indispensable pour un leader. Pas de people, pas de leader…
Fiche pratique: Le Questionnement Analytique 🔍
Aujourd’hui, nous allons explorer : le questionnement analytique. ✨Pourquoi ? Pour y voir plus clair sur un sujet qui vous interroge en ce moment. Et pour cela, n’hésitez pas à…
Models & Tools : The 4 dimensions of MBTI🧩
As a leader, understanding the intricacies of human behavior and personality is paramount to fostering effective communication, enhancing team dynamics, and optimizing organizational performance. Discover the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)…
Développer les compétences de Coaching pour les Managers & les Leaders
Dans un monde en perpétuel changement, les managers et les leaders font face à un challenge constant d’engager leurs équipes, d’améliorer la performance collective, d’augmenter leur productivité, tout en mettant…
Models & Tools : Visual, Auditory, and Kinesthetic (VAK) Learning Styles 🧠
As a manager, you’re constantly striving to enhance the skills and capabilities of your team. But have you ever considered the impact of different learning styles on your training and…
Models & Tools: Non Violent Communication (NVC)🤝
Let’s explore Nonviolent Communication (NVC), where words are windows, according to Mr. Rosenberg, providing a powerful tool to enhance the quality of interpersonal interactions. Embracing NVC means equipping oneself with…
Fiche pratique: La Communication Non Violente (CNV)🤝
Ici, nous allons découvrir l’univers enchanté de la Communication Non Violente (CNV), où Les mots sont des fenêtres, selon M. Rosenberg, permettant un outil puissant pour améliorer la qualité des…
Comment identifier (et rester en contact) avec ses besoins ? Quelques pistes et questions d’auto-coaching
Quand on a passé la majorité de son temps à s’adapter aux autres (certes la compétence “adaptabilité” est très développée), il peut ne pas être évident de savoir ce qui…
Models & Tools: Questions for Testimonials 🧾
Before jumping it, take a moment to reflect on : Here are examples of questions to ask your client when you want a testimonial. 1. What was the challenge you…